E.on 和可再生能源的挑战:数百万美元的损失和必要的改变

  • 由于缺乏对可再生能源的投资,E.on 遭受了重大损失。
  • 分叉战略,创建 Uniper 来接管常规能源。
  • 欧洲可再生能源的腾飞促使 E.on 快速适应转型。
Uniper常规能源

在上半年 E.on损失约3.000亿欧元,主要是德国市场的变化造成的。 E.on España 是德国上市公司 E.on 的西班牙子公司,过去曾试图控制 Endesa。然而,今天它被迫承认其所有资产都在贬值,因为它们主要是 污染能源.

化石燃料的恶化

化石燃料的减少导致它们的利润越来越低。从 E.on 等大型能源公司报告的不可再生能源资产的大量损失中可以清楚地看出这一点。市场已向 清洁能源,而消费者正在朝这个方向努力。

尽管存在这些损失,E.on 的投资组合中很大一部分仍依赖于肮脏能源。该公司辩称,不可再生能源资产的分离削弱了其运营,凸显了对可再生能源投资的缺乏。 绿色能源

Uniper:拯救业务的策略

E.on可再生能源损失3000亿欧元

为了解决这一问题,E.on 决定拆分其业务。其新子公司 Uniper 将负责传统发电,而 E.on 将集中精力发展可再生能源,特别是太阳能光伏和风能。这种分歧旨在将污染业务与清洁业务分开,该公司认为这是更好地利用未来能源机遇的关键。

E.on 的计划还包括让 Uniper 上市,提供 附加标题 每 10 个 E.on 游戏获得 Uniper 的奖励。该公司首席执行官约翰内斯·泰森 (Johannes Teyssen) 一再保证,这是德国能源转型的正确道路,并且该公司完全有能力遵循这一方法。

“能源市场的发展表明 E.on 做出了正确的决定,”泰森说。转向 可再生能源在德国被称为“能源转型”,也是国家层面推动的一项政策,旨在减少对化石燃料和核能的依赖。

能源转型的后果

德国的例子尤其重要。能源转型政策鼓励了可再生能源的增长,导致天然气和煤炭等传统能源发电的价格暴跌。这使得 E.on 和 RWE 等公司在可再生能源大受青睐的环境中艰难地进行重组。

MGI 化石燃料天然气和煤炭等能源日益被降级,而德国公民则因晴天或刮风天气生产过剩而受益于免费电力。

  1. Uniper 的分拆旨在保护 E.on 免受污染能源业务下滑的影响。
  2. 近年来,E.on因不可再生资产折旧而蒙受损失。

La 核能随着德国逐步关闭其核电站,这一转变中的另一个关键部分也已退居幕后。

损失确认

在过去的几年里,E.on 被迫 确认重大损失 在他们的污染资产中。由于监管变化和消费者对清洁能源的偏好,大型燃煤和燃气发电项目和工厂的价值现已下降。

这种情况代表了整个欧洲正在发生的情况,大型能源公司正在对其资产负债表进行重要的改革和调整,以反映其污染资产的价值损失。

根据该行业分析师的参数,E.on 的很大一部分损失是由于这些资产价值下降造成的,有时甚至超过 40%。

欧洲可再生能源的未来以及 E.on 的作用

E.on可再生能源损失3000亿欧元

在这一变化中,E.on 将自己定位为可再生能源开发的关键参与者之一。他 太阳能增长 欧洲,尤其是德国和西班牙等国家的风电,反映了能源领域的范式转变。大型能源公司必须适应,否则传统商业模式可能会消失。

与其他大型能源公司一样,意昂集团已开始对可再生能源进行大量投资。尽管这一转变并非没有挑战,但该公司在新兴和成熟市场中发现了重大机遇。在德国,该公司选择了太阳能光伏和风能项目。

此外,E.on 还开始探索海上风电项目以补充其产品组合。这些项目主要位于北海,对于实现州和企业层面制定的雄心勃勃的可持续发展目标至关重要。

意昂集团的未来将在很大程度上取决于其适应快速变化的能源市场的能力,其中可再生能源和可持续发展将成为焦点。


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